Проект производства работ - как это выглядит. Основные вопросы по ппр

Здесь Вы можете ознакомиться с примерами проектов производства работ

ППРк (Проект производства работ кранами)

Рассматривается установка и безопасная эксплуатация трех башенных кранов при строительстве серии монолитных жилых домов. В связи со стесненными условиями краны работают с ограничением зоны обслуживания.

Стационарные башенные краны марок Jaso J110N и Jaso J140N возводят конструкции 19-этажного здания с отметки 0.000 до отм. +63.000. Краны монтируется на фундаментные опоры с отметкой плиты -2.200, с анкерным креплением башни.

Максимально поднимаемый груз кранами на вылете 2.5-15м составляет 5 т, на вылете 15-40м - 2.5 т.

Башенные краны используется на всех этапах строительства подземной и надземной части здания, а именно:

• для разгрузки с автотранспорта и складирования материалов и изделий по мере поступления их на строительную площадку
• для подачи пачек арматуры, армосеток и опалубки, а также для подачи бетона в бадьях при возведении монолитных конструкций
• для подачи на монтажный горизонт мелкоштучных материалов и строительного раствора
• для подачи и снятия со здания строительной оснаст5и, оборудования, расходных материалов и пр.

Объем проекта: Поянительная записка А4 - 35 листов, чертежи А1 - 5 листов

Данный пример ППР на раскопку котлована под защитой шпунтового ограждения. Раскопка производится в 3 этапа.

• Этап 1. Работы на отметке 135.50÷134.60 выполняются экскаватором Hitachi ZX 200 с ёмкостью ковша 0,8 м3 (максимальный радиус копания - 9,75м, максимальный глубина копания - 6.49 м) оборудованным ковшом «обратная лопата» с погрузкой грунта в автосамосвалы. С отставанием в 4 метра от работы экскаватора Hitachi ZX 200 выполняется монтаж обвязочного пояса (1 двутавр N45 Б2). Монтаж ведется автокраном по отдельно разработанному ППР.
• Этап 2. Работы на отметке 132.50 выполняются экскаватором Hitachi ZX 200. На этом уровне производится разработка котлована до проектной глубины 127.84÷127,84 м, путем разработки и перемещения грунта в автосамосвал. С отставанием в 4 метра от работы экскаватора ZX 200 выполняется распорная конструкция, состоящая из обвязочного пояса (2 двутавра N45 Б2), распоров из труб 426х10мм в осях 1÷10 и подкосов, а также из труб 630х12мм в осях 11÷16. Монтаж ведется автокраном по отдельно разработанному ППР.
• Этап 3. Раскопку откосов выполняются путем разработки и перемещения грунта экскаватором Bobcat S330 в зону работы грейфера Hitachi ZX 225. Грейфер выдает разработанный грунт на поверхность и грузит его в автосамосвал. Из котлован экскаватор Bobcat S330 выдается по окончании работ автокраном по отдельно разработанному ППР.

На последнем этапе производится выемка грунта бермы под установленными укосинами шпунтового ограждения котлована с использованием миниэкскаватора.

Объем проекта: Поянительная записка А4 - 28 листов, чертежи А1 - 5 листов

Проект производства работ по устройству водопровода методом бурошнековой проходки

Прокладка водопровода в футляре, сооружаемом закрытым методом бурошнековой проходки. Рассматривается также раскопка рабочего котлована прямоугольной формы и приемной круглой шахты.

Работы по прокладке труб бурошнековой проходкой осуществляются в несколько этапов:

• 1-й этап. Продавливание пилотного става, состоящего из штанг и пилотной головки, на длину интервала от стартовой до приемного котлована. Точное направление трассы обеспечивается системой контроля положения пилотной головки, информация о положении которой изображается на экране монитора, подвешенного в стартовой шахте.
• 2-й этап. Продавливание обсадных стальных труб и расширителя, смонтированного в стартовом котловане на последней штанге пилотного става в пределах длины всего интервала между котлованами. Продавливание рабочих труб из стартового котлована с одновременным извлечением выдавливаемых обсадных стальных труб в приемном котловане. Ведется задавливание обсадных труб с буровой головкой в головной части колонны труб, служащей для разработки грунта в забое, транспортировка грунта от забоя до бадьи в стартовом котловане производится шнековым конвейером.
• 3-й этап. Продавливание рабочих труб диаметром, меньшим или равным диаметру обсадных труб, с одновременным продавливанием обсадных труб и звеньев шнекового конвейера в приемный котлован и их разборкой. При диаметре рабочих труб меньше диаметра обсадных строительный зазор (пространство), образовавшийся между рабочим трубопроводом и внутренней поверхностью выработки, подлежит заполнению тампонажным раствором.

Объем проекта: Поянительная записка А4 - 25 листов, чертежи А1 - 4 листа

ППР на устройство шпунтового ограждения и буронабивных свай

Пример ППР на устройство шпунтового ограждения котлована в охранной зоне ЛЭП (лини электропередач). Выполнение буронабивных свай: забуривание скважины шнеками, монтаж армокаркаса сваи буровой установкой, заполнение сваи бетонной смесью методом снизу-вверх.

Бурение буронабивных свай Ø620 мм производится буровой установкой на базе «Hitachi»

Бурение каждой скважины должно начинаться после инструментальной проверки отметок спланированной поверхности земли и положения осей контура на площадке.

Бетонирование свай производится путем подачи бетонной смеси в скважину через полые шнеки.

По мере подачи бетона в скважину производится подъем и демонтаж секций шнеков, при чем уровень бетона в скважине должен быть выше низа шнека не менее чем на 1 м. Расстояние между забоем скважины и нижним торцом шнека при начале бетонирования не должно превышать 30 см.

Объем проекта: Поянительная записка А4 - 20 листов, чертежи А1 - 6 листов

Проект производства работ на установку лесов

Пример ППР на установку лесов по фасаду строящегося здания

Леса стоечные приставные хомутовые представляют собой пространственную каркасно-ярусную систему, смонтированную из трубчатых элементов: стоек, поперечин, продольных и диагональных связей, которые соединяются между собой при помощи узловых соединений - хомутов.

Крепление лесов к стене производится при помощи анкеров, закладываемых в пробиваемые в стенах отверстия диаметром 14 мм.

Леса должны быть прикреплены к стене строящегося здания. Крепление осуществляется не менее чем через один ярус для крепления стоек, через два пролета для верхнего яруса и одного крепления на каждые 50 кв.м проекции поверхности лесов на фасад здания.

Объем проекта: Поянительная записка А4 - 38 листов, чертежи А1 - 4 листа

На основании чего Вы обязаны иметь ППР ? Список нормативных документов.

ПОС и ППР в строительстве – это самые основные документы, без которых деятельность на том или ином объекте не может быть начата.

Проект организации строительства и проект производства работ представляют собой одни из самых важных документов, которые необходимы для начала строительных работ на объекте.

Что такое ПОС

Данный документ разрабатывается сразу на все строительство и предусматривает все этапы в производстве и их четко установленные сроки.

В данном документе расписывается календарный план действий, все автоматизированные ресурсы, которые необходимы для монтажных работ, финансовые затраты, техническое обеспечение и распределение трудовой силы, в зависимости от количества специалистов, объема проекта и сроков строительства.

Для разработки проекта организации строительства потребуется информация об объекте, на основе которой и составляется документация. Разработкой ПОС в строительстве занимаются компании, которые предоставляют строительные услуги, в том числе и наша.

Как правило, план организации строительства включает в себя следующие разделы:

• календарный план строительно-монтажных работ;
• условия строительства;
• пояснительная записка;
• генеральный план;
• документация коммуникационного обеспечения.

В зависимости от характера объекта, в документе могут быть и другие пункты, предусматривающие организацию монтажных и строительных действий на участке.

Что такое ППР

Проект производства работ также является одним из необходимых документов для монтажных, ремонтных или строительных работ. В ППР прописывается полностью план действий и все необходимые требования к организации строительства. Здесь обязательно прописываются правила безопасности, охрана труда, и другие аспекты безопасности сотрудников.

ППР разрабатывается специально с целью оптимизации производственного процесса. То есть, в нем прописывается самая эффективная технология строительства того или иного объекта, благодаря которой, работа выполняется в кратчайшие сроки с максимальным КПД.

ППР выполняет следующие цели:

• регламентирует упорядоченность рабочей техники и облагораживание рабочего пространства, с учетами правил безопасности;
• диктует организацию рабочего процесса и выбора методик и технологий работы, с целью ускорения строительства без потери качества;
• требование к экологической безопасности и охране труда;
• прописывает возможные риски, связанные с рабочими моментами, и предусматривает продление сроков строительства, в связи с ними.

Проект производства работ можно заказать в организации, которая специализируется на подготовке подобной строительной документации. Также ППР может разработать и компания, которая выполняет ремонтные, строительные и монтажные работы. Данные проект должен готовить квалифицированный инженер, так как от ППР зависит вся стройка, финансовые затраты, КПД и безопасность сотрудников.

Проект производства работ, перед тем, как вступить в силу, одобряется инженером генподрядчика. Если в документации все нормально и документа утверждают, затем его передают на строительный объект, для ознакомления всеми руководящими лицами.

Иногда могут понадобиться дополнительные утверждения плана работ, в зависимости от типа объекта и места проведения строительства или монтажа:

• если монтажные или строительные работы происходят за пределами строительной площадки, тогда необходимо согласование с владельцем данной территории;
• если производство задевает проезжую часть, необходимо утверждение в ГИБДД;
• в случае задевания коммуникаций в процессе строительных или монтажных работ, нужно предварительно одобрение соответствующих инстанций.

То есть, если кроме выделенного объекта под строительный процесс попадают объекты других владений, обязательно ППР нужно согласовать с их начальством или владельцами.

ППР включает в себя следующие аспекты:

Кроме этого, в ППР могут быть включены еще специальные пункты, предусматривающие те или иные факторы, в зависимости от характера строительных работ.

В чем разница

Проект организации строительство и проект производства работ – это абсолютно разные документы. В начале строительства должны присутствовать оба.

Проект производства работ разрабатывается на основе проекта организации строительства. То есть, сначала нужно прописать ПОС, а потом уже ППР. Следовательно, первым делом разрабатываются все факторы, влияющие на организацию строительства, а затем уже прописываются все нюансы производственных работ.

В связи с описанным выше, ППР не может противоречить нормам, которые прописаны в ПОС. то есть, документы ПОС являются первичными и более важными, чем ППР. Это связанно с тем, что проект организации строительства необходим для всего строительного объекта в целом, а ППР предусматривает организационные моменты на конкретном объекте, которые располагается на строительной площадке, к которой прописывается ПОС.

Для создания ППР, нужно предоставить ПОС, и кроме него еще дополнительные данные. Для начала необходимо четко сформулированное техническое задание, которое основано на пожелании заказчика. Затем нужно собрать все документы по сносу и демонтажу, если данный вид работ предусматривается на объекте.

В завершении хотелось бы отметить, что ПОС и ППР в строительстве – это неотъемлемая часть необходимой документации, без которой невозможно начать деятельность на объекте. Эти два документа несут абсолютно разную нагрузку, хотя и тесно связаны между собой. Проект организации строительства – главнее и характеризует все виды деятельности в целом на объекте, а проект производства работ описывает требования к определенному небольшому участку, которые относится к этому объекту. Разрабатывать необходимую документацию может компания-застройщик или специализированная организация.

Основными проектными документами по организации строи­тельства являются проект производства строительства.ППРразрабатывается на возведение отдельного объекта, здания, сооружения разработка ППР является обязанностью генеральной подрядной строительно-монтажной организации.

В состав входят:

1.Строительный генеральный план объекта с указанием: границ строительной площадки;

2. Календарный план производства работ на объекте в виде ли­нейного графика или сетевой модели.

3. Технологические или организационно-технологические карты на производство строительных и монтажных работ.

4. Ведомости потребности в строительных машинах, комплектах строительно-монтажного инструмента, технологической и орга­низационной оснастки.

5.Комплектовочные ведомости и графики поставки строительных конструкций, изделий, полуфабрикатов, монтажных узлов.6. Графики работы строительных машин.

7. Ведомости потребности в строительных материалах, констру­кциях, деталях, изделиях.

8. Указания по геодезическому контролю.

9.Решения по прокладке временных сетей.

33.В чем состоит автоматизация проектирования? Назовите автомати­зированные системы проектирования, применяемые в строительстве.

Ускорению этапа проектирования зданий и сооружений, по­вышению производительности труда проектировщиков в строи­тельстве способствует автоматизация и компьютеризация процес­сов проектирования, создание систем автоматизации проектных работ (САПР). САПР - это человекомашинная система, позволяющая с по­мощью ввода в электронно-вычислительные машины (ЭВМ) и машинной обработки соответствующих данных и информации по­лучать решения по проектным вопросам.

Примеры применяемых систем:CADAD, AutoCAD, АРМ ПОС, АРМ ППР,

34.Дайте определение понятия «подготовка к строительству».

Подготовка к строительству - комплекс взаимосвязанных организационных, технических, технологических, хозяйственных и других мероприятий по созданию условий для своевременного развертывания строительства и осуществления высокоорганизованного, технически грамотного прогрессивного производства строительно-монтажных работ, обеспечивающих сво­евременную сдачу строительных объектов в эксплуатацию и дос­тижение высоких технико-экономических показателей строитель­ства и строительного производства.

35.Назовите составляющие подготовки к строительству.

Под­готовка к строительству включает в себя:

Обеспечение строительства проектно-сметной документацией;

Отвод в натуре земельного участка или трассы под строитель­ство;

Оформление финансирования строительства;

Заключение договора подряда (контракта) на строительство;

Оформление разрешений и допусков на производство работ на строительной площадке;

Решение вопросов о переселении лиц или организаций из зда­ний и помещений, расположенных на строительной площадке и подлежащих сносу;

Освобождение территории застройки от лесонасаждений, снос существующих строений и коммуникаций;

Обеспечение территории застройки подъездными дорогами, временными сетями, энерго-, водо-, теплоснабжения, системой связи на период строительства;

Обеспечение бытового и медицинского обслуживания рабочих;

Организация размещения заказов и заключение контрактов на поставку технологического и другого оборудования, кабельной продукции, строительных конструкций, готовых изделий и спе­циальных материалов.

36.Каковы цели и задачи подготовки к строительству?

Цели и задачи подготовки строительства –заключаются в своевременном введении в действие объектов и их комплексов, а так­же достижения высоких экономических показателей строительства и производственно-хозяйственной деятельности строительных орга­низаций и подразделений.

37. В чем заключается общая организационно-техническая подготовка к строительству?

Организационно-техническая подготовка к строительству включает в себя: обеспечение строительства проектно-сметной документацией, отвод в натуре земельного участка или трассы под строительство, оформление финансирования строительства, заключение договора подряда на строительства, оформление разрешений и допусков на производство работ на строительной площадке, решение вопросов о расселении лиц или организаций из зданий и помещений, расположенных на площадке и подлежащих сносу, освобождение застройки от лесонасаждений, обеспечение площадки подъездными дорогами и временными коммуникациями и средствами связи, обеспечение бытового и медицинского обслуживания рабочих, организация размещения заказов и заключение контрактов на поставку оборудования и стройматериалов.

38. В чем состоит техническая подготовка к строительству объектов и их комплексов?

Техническая подготовка делится на внеплощадочную и внутриплощадочную. Внеплощадочная подготовка относится к строительству крупных объектов и объектов в неосвоенных районах. При этой подготовке проводятся работы: создается производственная база для обеспечения строительства основными стройматериалами и конструкциями(строительство цехов и установок), строятся авто и ж.д. дороги, подвод электроэнергии, пара, газа, организовывается водозабор. Внутриплощадочная тех.подготовка. Состоит в проведении инженерных мероприятий для подготовки к производству СМР. В процессе подготовки к строительству выполняются строительство дорог и коммуникаций. Осуществляется следующие внутриплощадочные работы: первоочередные геодезические работы, вертикальная планировка грунта, водопонижение, устройство временных и постоянных сетей, устройство ограждения, освещение площадки, устройство временных зданий и сооружений, организация диспетчерской связи, противопожарные мероприятия.

39. В чем состоит техническая и технологическая подготовка к строи­тельному производству?

Представляет собой подготовку к выполнению СМР на объектах. Задачей является обеспечение выполнения СМР эффективными способами. Подготовка включает в себя геодезическая разбивка зданий и сооружений, выбор технологии и способов производства СМР, определение основных средств механизации и их установка на объекте, приобретение технологической оснастки, приспособлений для выполнения работ, принятие решений по организации труда, освещение, организация складов и площадок для укрупнительной сборки, создание запаса для стройматериалов и конструкций.

40. Назовите состав организационно-технологической документации, разрабатываемой при подготовке к строительству и строительного производства. Покажите их взаимосвязь и преемственность.

Состав документации: карты трудовых процессов и технологические карты на выполнение работ, ППР, ПОС. В картах трудовых процессов отражаются методы и осуществление с указанием состава рабочих звеньев, применяемых средств освещения, приемов методов труда, способом и средств контроля выполнения работ. В технологических картах отражаются методы и способы выполнения комплексов СМР и их контроля. В тех.картах отражаются данные о потребности в стройматериалах и средств механизации. ППР определяет организацию производства СМР и др. работ на объекте и подготовке его к сдаче. ПОС определяет организацию строительства комплекса объектов составляющих предприятие, застройку жилого квартала, микрорайона и т.п.

41. В чем состоит сущность поточной организации строительного произ­водства и строительства объектов?

Сущность поточной организации строительства можно понять из следующих вариантов возведение нескольких одинаковых зданий. При 1-ом варианте здания возводятся последовательно одно за другим - такой метод называется последовательным. Достоинство – низкая интенсивность потребления ресурсов. Недостаток – большая продолжительность стр-ва. При 2-ом варианте , когда можно строить все здания одновременно и параллельно на этих объектах производить одинаковые работы. Такой метод – параллельный. В этом случае общая продолжительность стр-ва минимальна, равно продолжительности возведения одного здания. Поточный метод стр-ва совмещает последовательный и параллельный методы выполнения работ. При этом сглаживаются недостатки указанных методов, сохраняются преимущества. При поточной организации стр-ва процесс возведения здания разбивается на частные стройпроцессы, каждый из которых выполняется за равный промежуток времени. Работы при этом выполняются последовательно, и по окончании работы бригады переходят на следующее здания, т.е. работы выполняются и параллельно после их разворота до начала свертывания работ.

42. Назовите основополагающие принципы поточной организации стро­ительства и строительного производства .

Основополагающими принципами поточной организации стр-ва являются непрерывность и ритмичность производственного процесса возведения зданий и сооружений, их комплексов, производство СМР.

ППР – документ, разработанный в строительной организации. ППР должен быть передан на стройплощадку не позднее 2 месяцев до начала работ. Проект производства работ составляется организацией – подрядчиком либо проектной организацией по договору за счет накладных расходов.

Состав ППР.

Календарный план на объект по видам работ.

Стройгенплан

Графики движения рабочих бригад, основных строительных машин и механизмов по объекту.

Графики постановки материальных ресурсов, оборудования на объект и распределение по бригадам.

Технологические карты на отдельные виды работ с системами операционного контроля качества.

Геодезические работы.

Технологический инвентарь, монтажная оснастка, охрана труда и техника безопасности.

Пояснительная записка – обоснование всех принятых решений, а так же мероприятий по защите действующих зданий и сооружений и природоохранные мероприятия.

Технико-экономические показатели (ТЭП): объем строительства, продолжительность строительства, удельные затраты труда, уровень механизации, себестоимость работ, прибыль.

Исходные данные для разработки ППР:

задание на разработку с указанием сроков;

рабочая документация, в том число и ПОС;

условие поставки материальных ресурсов, оборудования; использование строительных машин, транспортных средств и обеспечение рабочими;

материалы технического обследования зданий и сооружений, реконструируемых объектов, либо существующих вблизи стоящих;

требования к строительно-монтажным работам (СМР) в условиях действующего производства (при реконструкции).

ППР могут разрабатываться на:

на возведение отдельных конструктивных элементов, частей здания и сооружения;

на строительство зданий и сооружений в целом;

на выполнение отдельных технически сложных строительных, монтажных и специальных строительных работ и на работы подготовительного периода.

13. Организационно-технологическая документация на строительство объектов.

К организационно-технологической проектной документации (ОТД) относится проект организации строительства (ПОС) и проект производства работ (ППР), а также другие документы, в которых содержатся решения по организации строительства и технологии производства работ.

Минимальный состав должен обеспечивать охрану труда, населения и окружающей среды,а также возможность выполнения всех видов контроля, необходимого для оценки соответствия выполненных работ требованиям ПСД и договора.

Проект организации строительства в составе проекта или рабочего проекта разрабатывает генеральная проектная организация или под её руководством другая проектная организация.

Исходными данными для разработки ПОС служат:

□ материалы по «Обоснованию инвестиций в строительстве»;

□ инженерные изыскания;

□ сведения по обеспечению строительства временными инженерными сетями, а также местными строительными материалами;

□ объёмно-планировочные и конструктивные решения зданий и сооружений и принципиальные технологические схемы основного производства с разбивкой на пусковые комплексы;

□ договор на землепользование или ситуационный план строительства;

□ данные проектной документации по аналогичным зданиям и сооружениям;

□ сведения об использовании для строительства территорий вне строительной площадки;

□ ТУ на инженерное обеспечение объекта или решения по сносу зданий и сооружений или по перекладке инженерных сетей, попадающих в пятна застройки;

□ прочие сведения и мероприятия: необходимость проектирования временного жилья, взаимодействие с эксплуатационными службами при реконструкции, воздействие намечаемого строительства на близлежащие здания и сооружения и т.д.

Минимальный состав ПОС состоит из следующих документов:

□ календарный план строительства (КП);

□ строительный генеральный план (СГП), при необходимости -отдельно для подготовительного и последующих периодов строительства;

□ пояснительная записка.

Необходимость разработки ПОС в более расширенном варианте принимает Застройщик или Инвестор по согласованию с органом, выдающим разрешение на строительство. Это указание отражается в задании на проектирование.

Проект производства работ разрабатывается генподрядной или субподрядной организацией за свой счет или по их заданию сторонними исполнителями, имеющими лицензию на технологическое проектирование.

Исходными данными для составления ППР служат:

□ типовые технологические карты;

□ карты трудовых процессов;

□ руководства по качеству;

□ стандарты организаций, для которых разрабатывается ППР;

□ действующие нормативные документы (СНиП, УКН, инструкции и указания по производству и приемке работ, в том числе по охране труда, нормы пожарной безопасности, санитарные нормы и др.);

□ правила устройства и безопасной эксплуатации грузоподъемных машин;

□ правила устройства электроустановок и правила технической эксплуатации сетей;

□ условия поставки конструкций, материалов и оборудования.

ППР утверждается руководителем подрядной организации. ППР на возведение зданий и сооружений на территории действующего производства согласовывается с эксплуатационной службой предприятия.

Минимальный состав ППР объекта состоит из СГП или технологической схемы с привязкой монтажных механизмов, КП производства работ и решения по технике безопасности.

Для получения ордера на производство работ и оснащение стройплощадки грузоподъемными механизмами генподрядчик разрабатывает организацию производства работ (ПОР) на каждое здание в составе:

□ графика возведения объекта, согласованного с Заказчиком и утвержденного Застройщиком;

□ технологической схемы производства работ с горизонтальной и вертикальной привязкой монтажных кранов с обозначением границ рабочих монтажных и опасных зон;

□ специальных мероприятий по совместной работе монтажного крана с другими строительными машинами и оборудованием;

□ схем строповки грузов и таблиц массы поднимаемых и перемещаемых грузов;

□ схем операционного контроля по монтажу конструкций.