Проектирование детского развлекательного центра "маленький мир". Открыть детский развлекательный центр

 

Детская игровая комната (детский развлекательный центр) - это место проведения досуга ребенка или группы детей под присмотром сотрудников заведения.

Первые подобные бизнес-направления начали организовываться в России при крупных торговых центрах около 10 лет назад. Прежде всего, предприниматели ориентировались на нужды посетителей этих центров. А точнее, на потребность родителей пристроить своих детей на время длительного шоппинга. Также учитывалась нехватка дошкольных учреждений в стране. Оба фактора повлияли на то, что детские игровые комнаты стали весьма доходным и активно развивающимся направлением бизнеса.

О рентабельности десткого развлекательного центра и значение места

Открыть игровую комнату значительно проще, чем детский развивающий центр и, тем более, чем частный детский сад . Не нужно получать лицензию на осуществление образовательной деятельности, не требуются высококвалифицированные кадры, организовать дело можно с относительно небольшими затратами.

1. При открытии мягкой игровой комнаты на 30 м 2 , рассчитанной максимум на 20 детей в день, понадобится около 300 т.р. (сюда войдут затраты на ремонт (15%), оборудование (65%), аренду (10%), регистрацию фирмы (5%), з/п персоналу (5%). При средних ежемесячных расходах в 50 т.р. и доходах в 100 т.р. чистая прибыль составит порядка 50 т.р.
2. Если организовать игровой развлекательный комплекс для детей примерно на 70 кв. м, рассчитанный максимум на 70 детей в день, то понадобится не менее 1 млн р. При средних ежемесячных расходах в 80 т.р. и доходах в 250 т.р. чистая прибыль составит порядка 170 т.р.

Бывает, что игровые комнаты находят свою нишу и в спальных районах, но это скорее исключение, чем правило. В основном это касается удаленных мест, в которых такой уголок сможет стать едва ли ни единственным способом организации досуга детей и взрослых.

Франшиза в тему: "Городок мастеров" (франшиза детской игровой комнаты, вложения 390 тыс. руб., прибыль от 90 тыс. руб.

Нормативная база

Перед открытием дела нужно постараться тщательно изучить нормативы, касающиеся его организации. О них вы сможете узнать, обратившись в территориальные органы Роспотреб и Госпожнадзора. Сотрудники этих служб должны уведомить о санитарных нормах и правилах техники безопасности, соблюдение которых необходимо для открытия детской комнаты присмотра. В том числе там сориентируют и по законодательной базе местного значения.

• Например, Департаментом потребительского рынка Москвы были разработаны специальные « Рекомендации по нахождению детей в детских игровых комнатах… ».
• Также важно разобраться и с документами федерального значения. В частности, с теми нормативами, которые касаются детского игрового оборудования. Оно должно соответствовать требованиям международных (EN - 1176) и российских (ГОСТ Р 52169-2003, ГОСТ Р 52168-2003, ГОСТ Р 52167-2003, ГОСТ Р 52299-2004, ГОСТ Р 52300-2004, ГОСТ Р 52301-2004) стандартов безопасности.
• В соответствии зак-м РФ «О защите прав потребителей », ст. 9, 10 (п.2) и постановлением Правительства № 1025 необходимо позаботиться о наличии вывески или стенда, на котором бы указывались реквизиты организации, график работы, перечень предоставляемых услуг, порядок их оказания, цены, правила фирмы и т.п.
• Заранее нужно предусмотреть наличие медицинских книжек у сотрудников. (Приказ Роспотребнадзора № 402). Документы о специальном образовании необязательны.
• При подготовке помещения под детскую игровую комнату необходимо руководствоваться СанПин 2.4.4.1251-03 и СанПин 2.4.1.2660-10 . Обязательно должна проводиться ежедневная влажная уборка покрытий, помывка игрушек и т.п.
• Также стоит знать о тех видах уголовной и административной ответственности, которые предусмотрены за причинение вреда жизни и здоровью ребенка в случае определенных действий или бездействия сотрудников игровой комнаты (69 ГПК, ст. 79 УПК, ст. 118 УК, 109 УК, ст. 1068 ГК, ст. 1064 ГК РФ, ст. 151 ГК, ст. 1081 ГК).
• Пригодится и «Технический регламент », посвященный требованиям пожарной безопасности.

Что нужно для открытия

1. Регистрация фирмы происходит в налоговой (ООО или ИП). Рекомендуем зарегистрироваться в качестве ИП (индивидуального предпринимателя). Это будет стоить дешевле и позволит в дальнейшем применять льготные налоговые режимы - ЕНВД, УСН, а с 2013 г. патентную форму налогообложения.
2. Далее нужно определиться с кодами ОКВЭД. Рекомендуем указать: 92.7 - проч. деятельность по организации отдыха и развлечений .
3. Затем следует пройти регистрацию в ПФ и других внебюджетных фондах
4. Понадобится кассовый аппарат, либо бланки строгой отчетности. Они подлежат регистрации в налоговой
5. Помещение под игровую комнату нужно привести в соответствие с требованиями Роспотреб и Госпожнадзора

Оборудование для детской игровой комнаты

Для того, чтобы организовать небольшую игровую комнату, достаточно приобрести один детский лабиринт на 15 -20 м 2 , который обойдется минимум в 180-200 т.р. Также понадобятся стол и стул для сотрудника - 10 т.р и шкафчики для одежды (около 800 р. за 1 секцию). Набор минимальный, в дальнейшем его можно дополнять настолько, насколько хватит фантазии и финансов владельца.

Трехэтажный лабиринт для детской игровой

Без лабиринтов сейчас не обходится ни одна детская игровая. Эти пространственные конструкции обычно изготавливаются под заказ (около 1 месяца). Однако иногда, особенно на распродажах, можно приобрести их в готовом варианте. Лабиринты могут быть любых размеров (от 10 до 100 м2) и комплектаций (горки, препятствия, валы, переходы, лестницы, мягкие модули, элементы для лазания, сухой бассейн с шариками и т.д.)

Зарубежные варианты лабиринтных игровых комплексов

Как правило, составлением дизайн-проекта, изготовлением и монтажом лабиринта занимается одна организация. Этот игровой элемент предназначается для детей в возрасте от 3 до 12 лет.Отдельно можно поставить детский батут, который в среднем обойдется в 70-90 т.р.

Детский батут

Если ваш бизнес также ориентирован на детей 1,5 - 4,5 года, то необходимо оформить отдельный уголок с мягко-набивными игрушками, конструкторами, столиками для рисования, сухими бассейнами с шариками.

Персонал

Сотрудники фирмы должны уметь работать с детьми, понимать высокую степень ответственности, которая на них возлагается. Они обязаны следить за сохранностью оборудования, порядком в помещении, соблюдением правил посетителями. Обычно на такую работу принимают студентов пед. университетов или бывших педагогически сотрудников на пенсии. Работа осуществляется 2-мя людьми посменно.

Организация деятельности

1 Игровые комнаты обычно работают с 9 утра до 9 вечера. Средняя плата за 1 час пребывания ребенка составляет - 100-120 рублей в будни и 150-180 рублей - праздники и выходные. Родители с детьми до 3-х лет обычно проходят бесплатно, а со взрослых, сопровождающих детей старше 3-хлетнего возраста дополнительно взимается 20-30 рублей.

2 Время пребывания 1-го ребенка в комнате не должно превышать четырех часов. В правилах нужно прописать обязанность посетителей забирать своих детей по истечении этого срока.

3 Сотрудник центра должен осуществлять прием ребенка по предъявлению родителем паспорта. Сведение о ребенке и о времени его поступления должны быть внесены в отдельную тетрадь или программу учета.

4 Сотрудники фирмы должны следить за тем, чтобы поступающие дети были здоровы. Малышей с явными признаками заболевания принимать в игровую комнату нельзя. В противном случае репутация организации может быть испорчена, часть клиентов не захотят возвращаться туда, где к вопросам здоровья детей подходят безответственно.

5 В будние дни больше всего посетителей бывает с 16 до 21 часа, когда родители забирают своих детей из школ и детских садов и направляются за покупками. В первой половине дня можно попробовать увеличить число посетителей, предложив им скидки. Также их можно установить и для постоянных клиентов.

6 Учитывайте сезонность. Детские комнаты пользуются большим спросом в период с октября по апрель, когда погода на улице меньше располагает к играм на свежем воздухе. Спад приходится на лето. В этот сезон многих малышей стараются вывезти загород и проводить с ними больше времени на улице.

7 Если вы настроены на дальнейшее развитие центра и увеличение его доходности, то обязательно предусмотрите открытие таких направлений как организация праздников, конкурсов, творческих кружков, создание детского кафе.

• Подбор персонала
• Технология бизнеса
  • • • Похожие бизнес-идеи:

По некоторым данным рост рынка развлекательных комплексов и парков с аттракционами составляет более 30% в год. Объем рынка в денежном выражении оценивается в 15 млрд. рублей. В ближайшие годы прогнозируется активный рост данной сферы бизнеса. При этом вход новых игроков еще достаточно свободен — как отмечают эксперты насыщение рынка не превышает и 20%.

Наибольшим потенциалом для открытия детского развлекательного центра в регионах представляют города с численностью населения до 500 тыс. человек. Данный факт обусловлен тем, что в небольших городах существует дефицит культурно-досуговой инфраструктуры. При этом уровень дохода населения постепенно увеличичается.

С чего начать открытие детского развлекательного центра

Открытие бизнеса начинается с поиска подходящего помещения. Самым распространенным местом размещения развлекательных центров являются крупные торговые центры. Оно и понятно. Проходимость популярных ТЦ, особенно в выходные дни, очень высокая. Множество посетителей ходят семьями (родители и дети) - это потенциальные клиенты развлекательного центра.

Развлекательные центры в ТЦ удобны и тем, что родители могут не только совершить покупки, но и развлечь своих детей. Процесс хождения по магазинам для детей очень скушен и утомителен, им нужно больше игр и движения. Именно поэтому торговые центры охотно выделяют площади для размещения игровых комплексов. Благодаря этому увеличивается посещаемость ТЦ, растет выручка магазинов и отделов. Довольны все.

Для размещения даже небольшого парка потребуется площадь от 150 м2. Что же касается размера арендной платы, то данный показатель зависит от многих факторов. Основные из них — это региональная принадлежность ТЦ, его популярность, этаж на котором размещается игровой комплекс (1-ый и 2-ой этаж самые дорогие). Стоимость за 1 м2 может варьироваться от 500 до 5000 рублей.

Но не только торговые центры являются «идеальным» местом размещения развлекательного комплекса. Это может быть и отдельно стоящее здание, и не обязательно в центре города, а где-нибудь в спальном районе. К примеру, неплохо себя показыает тандем в виде кафе+развлекательный комплекс (лабиринты и игровые комнаты). Есть даже региональные сети, развивающие такое направление.

Какое оборудование выбрать для детского развлекательного комплекса

Не менее важный вопрос — как и чем оборудовать развлекательный комплекс. Как не запутаться среди всего многообразия предложения на рынке развлекательного оборудования?

Во многом, комплектация оборудования будет зависеть от месторасположения развлекательного центра и от размера свободных площадей. Самым же распространенным оборудованием детских развлекательных центров являются:

— Батутные комплексы, лабиринты, сухие бассейны. Это, пожалуй, самые популярные аттракционы в развлекательных центрах, которые не только приносят радость детям, но и развивают их ловкость, координацию движений и смелость. Поэтому, родители с удовольствием ведут своих «чад» в такие места. Если позволяет площадь — ставить обязательно;

— Игровые видео-симуляторы. Также не менее важный аттракцион, который не имеет возрастных ограничений. Большой плюс видео-симуляторов в том, что они интересны не только детям, но и их родителям. Позволяют не скучать всему семейству;

— Призовые автоматы - также следует внести в список обязательного оборудования. Позволяют детям выигрывать различные призы, игрушки и сладости. Добавляет детям интерес и азарт, ну и конечно увеличивает выручку развлекательного центра.

Вот, пожалуй, основной комплект того, что можно установить в развлекательном центре. Если позволяет площадь помещения, то не лишним будет установка аэрохоккея, игровой комнаты для самых маленьких, детского кафе, бильярда (для взрослых) и даже боулинга.

Площадь помещения до 100м2

Если площадь помещения небольшая, то вам потребуется компактное оборудование - около 5 детских качалок, мини-аттракционы, кран автоматы, аэрохоккей, призовые и видео автоматы. Автоматы следует оборудовать купюроприемниками и монетоприемниками или же договориться с ближайшим кассиром о продаже жетонов.

Площадь помещения от 100м2 до 500м2

На такой площади можно разместить тоже оборудование, что представлено выше, только в большем количестве. Также можно добавить линейку билетных аппаратов и организовать выдачу призов в обмен на призовые билеты. В зависимости от свободных площадей можно организовать детское кафе для проведения праздников, установить детскую площадку и лабиринт. Это позволит получать дополнительную выручку.

Площадь помещения более 500м2

В помещении более 500м2 можно установить весь перечень оборудования перечисленного выше, но в еще большем количестве. Есть возможность установить более крупные аттракционы. Билетные аппараты рекомендуется установить в количестве не менее 15 штук или 30% от всего перечня оборудования. То же самое и с видео-аппаратами - не менее 25%. Наличие лабиринта и кафе обязательно. В помещении более 1000м2 уже можно думать об установке бильярда и боулинга.

Какую систему налогообложения выбрать для развлекательного центра. Какой код ОКВЭД указать

Лицензия на осуществление деятельности развлекательного центра не требуется. В качестве организационной формы может применяться как индивидуальное предпринимательство (ИП), так и юридическое лицо (ООО). Система налогообложения — упрощенная (УСН). При заполнении заявления на регистрацию указывайте код ОКВЭД 92.34.3 «Прочая зрелищно — развлекательная деятельность». И не стоит забывать, что в течение 5 дней после регистрации деятельности необходимо написать заявление о переходе на упрощенную систему налогообложения (это можно сделать непосредственно с подачей документов на регистрацию). В противном случае вы останитесь на общей системе налогообложения со всеми вытекающими.

Подбор персонала

В зависимости от масштабов бизнеса потребуется трудоустроить, как минимум бухгалтера, кассира, техника (от 2чел.) и оператора (от 2 чел.).

Если планируется организация кафе, тогда к списку персонала добавляется администратор кафе и бармены. Средний фонд оплаты труда небольшого комплекса: 100-150 тыс. рублей в месяц.

Сколько можно заработать на открытии развлекательного бизнеса

Любого бизнесмена, открывающего новое дело, интересует вопрос инвестиций, доходности бизнеса, ну и конечно окупаемости данного проекта. Исходя из приведенных выше вариантов комплектации развлекательных центров в зависимости от площади помещения, рассчитаем предполагаемую доходность бизнеса в 3-х форматах.

Как видно из приведенной таблицы, чем больше инвестиций вкладывается в проект, чем выше доходность бизнеса и возврат инвестиций. Это происходит благодаря тому, что с ростом количества услуг растет популярность центра, его посещаемость, и каждый посетитель тратит все больше средств.

Особенности развлекательного бизнеса

При организации развлекательного центра стоит учитывать, что данный бизнес - сезонный. Спад посещаемости наблюдается в летний период времени, когда дети больше времени проводят на улице. Практически все вырученные средства в это время уходят на аренду и выплату заработной платы работникам.

С наступлением же холодов всех тянет в помещение, соответственно растет выручка развлекательных комплексов. Поэтому, открытие бизнеса следует осуществлять либо ранней весной, либо поздней осенью - таким образом можно отбить значительную часть затрат в первые месяцы работы развлекательного центра.

Сколько нужно для открытия бизнеса

Финансовые вложения на открытие детского развлекательного центра складываются из нескольких составляющих:

• аренда помещения, покупка, возведение;
• приобретение инвентаря;
• план-дизайн и его обустройство;
• наем персонала;
• сопутствующие расходы (могут быть связаны, к примеру, с подведением коммуникаций) и т.д.

Какие документы нужны для открытия

Чтобы открыть на законных основаниях детский развлекательный центр потребуется:

1. регистрация в качестве индивидуального предпринимателя (подача заявления установленного образца, оплата государственной пошлины, ксерокопия всех страниц паспорта гражданина Российской Федерации) или юридического лица (здесь пакет документов значительно расширяется). Первый вариант намного дешевле и быстрее;
2. договор аренды или приобретения помещения, объекта, возведение строения;
3. договор на поставку необходимых аксессуаров и оборудования;
4. договора найма работников;
5. договор на вывоз и утилизацию отходов и т.д.

Внутренняя документация:

• договор найма работников;
• коллективный договор;
• прейскурант;
• инструкция о правилах оказания услуги;
• порядок поведения посетителей и т.д.

Нужно ли разрешение для открытия

Чтобы открыть детский развлекательный центр потребуется намного больше документов, чем приведено выше. Дополнительно потребуется обращаться в санстанцию и получить у нее разрешение. Кроме того, возникают вопросы с разрешением в пожарной инспекции. И это лишь толика необходимых документов.

Технология бизнеса

Технология бизнеса для детского развлекательного центра несколько отличается от взрослых развлекательных площадок.

Необходимо учитывать детскую психологию, поэтому требуется специальный инвентарь, оборудование, которое не причинит вреда ребенку. Необходим работник, который будет отвечать за безопасность детей и многое другое.

Приблизительные данные:

• Ежемесячный доход – 540 000 рублей.
• Чистая прибыль – 113 730 рублей.
• Первоначальные затраты – 80 800 рублей.
• Окупаемость – от 1 месяца (индивидуально).

Данный бизнес-план, как и все другие в разделе , содержит расчеты средних цен, которые в вашем случае могут отличаться. Поэтому рекомендуем вам делать расчеты для своего бизнеса индивидуально.

В данной статье мы составим подробный бизнес-план небольшого детского развивающего центра с расчетами.

Описание услуги

В данном бизнес-плане представлена информация, касающаяся открытия собственного развивающего центра для детей. В нем проводятся занятия для детей дошкольного и школьного возраста. При этом центр имеет не одну направленность, а несколько, что помогает охватить большую часть населения. Предприниматель является одновременно еще и директором (управляющим) своего центра. Организация не позиционирует себя как детский сад, то есть дети не находятся в стенах организации без родителей дольше 3 часов, что позволяет не вводить в штат поваров и нянечек.

Анализ рынка

Сегодня молодые родители все больше внимания уделяют развитию своих детей. Подход детских садов их если и устраивает, то только частично. Поэтому многие родители пытаются найти какую-то альтернативу, получить дополнительные возможности извне. Кто-то прибегает к использованию нянечек и репетиторов. Но оба эти способа очень дороги.

К тому же, для детей в любом возрасте очень важно общаться со своими сверстниками. Это дает возможность пройти процесс социализации. Ребенок в коллективе начинает ассоциировать себя с обществом, искать для себя в нем подходящее место. Именно поэтому очень важно давать своему ребенку возможность общаться.

Сегодня эта проблема стоит как никогда остро. Ведь современные дети так любят навороченные гаджеты, игрушки. Многие из них забывают о том, как же приятно играть со своими сверстниками в песочнице.

Это первый аргумент в пользу развивающего центра, но далеко не единственный.

Кроме того, в таком центре ребенок может развиваться сразу в нескольких направлениях. Например, заниматься рисованием, лепкой, вокалом, развитием мелкой моторики и прочего. То есть родители, отводя своего ребенка в такое учреждение, будут знать, какие способности развиваются. Причем и выбирать их взрослые смогут самостоятельно, исходя из особенностей и желаний своих детей.

Согласно статистике, наиболее часто услугами развивающих центров пользуются дети в возрасте от 6 месяцев до 5 лет.

Американские ученые, изучая российский рынок развивающих центров, выяснили, что даже в период кризиса эта отрасль будет расти.

Сегодня в России насчитывается более 2 тысяч частных детских клубов и мини-садиков. Ежегодно фиксируется рост их числа. И это при том, что государство все больше внимания уделяет открытию новых детских садов. Все это, потому что подобные развивающие центры не являются заместителями детских садов, а наоборот, дополняют их.

Сегодня в данной сфере работают 3 типа игроков:

1. Крупные франчайзинговые сети , которые имеют большое количество точек, а, следовательно, и широкую известность.
2. Сети среднего размера . Таким игрокам принадлежит 5-10 небольших клубов, находящихся в одном регионе, как правило. Они тоже пользуются положительной репутацией и спросом в конкретной местности.
3. Мелкие локальные игроки , которые имеют 1-2 объекта. Им тяжелее всех остальных конкурировать на рынке.

Данный вид бизнеса не является высокомаржинальным. Все дело в том, что он очень зависим от трех факторов:

• стоимости аренды;
• заработной платы работников;
• стоимости предоставляемых услуг.

Не стоит распыляться сразу на всевозможные виды деятельности. Мы, чтобы снизить издержки, отказались от проведения досуга и концепции мини-сада. Поэтому можно подумать о субаренде помещения. Например, с частным детским садом, который не работает вечером, или школой по официальному договору. Это будет отличной возможностью сэкономить на аренде.

Потенциальные потребители: это активные и независимые родители в возрасте до 35 лет, уделяющие внимание воспитанию собственных детей. Если говорить о социальном статусе, то нужно сказать, что чаще всего это будут люди со средним достатком и выше среднего.

В конце анализа хочется привести данные о том, почему люди отказываются от использования услуг детских развивающих центров.

SWOT-анализ

Прежде чем открывать собственный развивающий центр для детей, необходимо провести тщательный анализ внутренних и внешних факторов. Многие из них могут стать причиной неудач. Чтобы обезопасить себя, необходимо изучить особенности рынка данного вида услуг, своего региона.

К внешним факторам можно отнести:

1. Возможности:

• Предоставление широкого спектра услуг.
• Возможности расширения собственного бизнеса.
• Работа в «полезном» секторе экономики.
• Возможности привлечения инвесторов для развития собственного бизнеса.
• Широкие возможности привлечения клиентов.
• Поддержка со стороны государства.
• Возможность получения субсидий для открытия и развития собственного производства.
• Отсутствие бюрократизации в данной сфере экономики.
• Рост спроса даже во время экономического спада в стране.
• Низкие финансовые барьеры для входа на рынок (почти отсутствие их).
• Легкость в оформлении документов.
• Отсутствие необходимости получения лицензии (именно для нашего типа развивающего центра).
• Строгие требования к помещению и персоналу в плане обеспечения безопасности жизни и здоровья детей.

1. Угрозы:

• Высокий уровень конкуренции.
• Возможны изменения в законодательных актах, вследствие которых может приостановиться работа центра.
• Снижение уровня доходов населения и как следствие снижение спроса на предоставляемые услуги.

Не стоит недооценивать и внутренние факторы. Иногда они играют решающую роль, а изменить все сразу же почти невозможно. Поэтому проводить анализ деятельности своего развивающего центра нужно постоянно. Итак, к внутренним факторам можно отнести:

1. Сильные стороны:

• Возможно расширение бизнеса, добавление новых услуг.
• Выбор благоприятной для работы территории в плане конкуренции.
• Расположение центра на территории школы позволяет привлечь многих родителей посредством сарафанного радио и размещением рекламы в стенах школы.
• Возможность установления сотрудничества с педагогами школы.
• Возможность повышения стоимости.
• Наличие опыта работы с детьми у педагогов.
• Наличие курсов, повышающих квалификацию работающих в центре педагогов.
• Возможность снижения постоянных затрат.
• Возможность привлечения родителей, чьи дети ходят в школу, где будут проводиться занятия.
• Отсутствие необходимости проведения ремонта.
• Отсутствие необходимости закупать мебель.

1. Слабые стороны:

• Высокая ответственность за детей.
• Возможно отсутствие мотивации персонала.
• Необходимость искать персонал.
• Отсутствие собственной клиентской базы.
• Отсутствие программ работы с детьми.

Оценка возможностей

Итак, как уже было сказано выше, занятия будут проводиться на территории школы после уроков. Это дает возможность серьезно сэкономить на аренде, ремонте помещения, ведь классы соответствуют всем СанПинам. Кроме того, можно договориться о проведении занятий с педагогами, которые имеют большой опыт работы с детьми.

При выборе школы важно:

• чтобы учреждение не работало во вторую смену;
• чтобы местоположении было удачным (лучше выбирать центр города).

К тому же, родители будут с большим доверием относиться к занятиям, проводимым в учебном заведении.

Итак, работать наше учреждение будет по следующему графику:

Итого: 28 часов в неделю; 120 часов в месяц.

Для проведения занятий будем арендовать 2 помещения, в каждом из которых будут проходить занятия в группах по 8-15 человек.

Организационно-правовые аспекты

1. . Платим госпошлину в размере 800 рублей. Коды по ОКВЭД могут быть:

• 92.51 – организация учреждений клубного типа;
• 93.05 – персональные услуги.

1. Применять можно ЕНВД или . Во втором случае возможны два варианта — УСН «Доходы» 6% или УСН «Доходы минус расходы» 6-15% (ставка определяется в зависимости от региона).
2. В соответствии с Постановлением Правительства РФ от 16.03.2011 N 174 «Об утверждении Положения о лицензировании образовательной деятельности»:

«Образовательная деятельность, осуществляемая путем проведения разовых занятий различных видов (в том числе лекций, стажировок, семинаров) и не сопровождающаяся итоговой аттестацией и выдачей документов об образовании, деятельность по содержанию и воспитанию обучающихся и воспитанников, осуществляемая без реализации образовательных программ, а также индивидуальная трудовая педагогическая деятельность не подлежат лицензированию ».

Следовательно, лицензию нам оформлять не нужно.

1. Получать разрешительные документы на помещение тоже не придется – школа регулярно проходит подобные проверки. Однако в течение учебного года Роспотребнадзор может проводить плановые проверки, о которых стоит сообщать руководству школы.
2. Что важно, и договоры на вывоз мусора, дератизацию и прочие заключать не придется, ведь все они заключены между школой и организациями.
3. Стоит позаботиться об аренде помещения и для хранения необходимых принадлежностей для работы.
4. Преподавателей можно принимать не по трудовой книжке (ведь наверняка у них уже есть основное место работы), а по договору. Поэтому стоит заранее позаботиться о составлении такого договора и должностных инструкций.
5. Необходимо разработать и договора с родителями, дети которых будут посещать заведение. Лучше к ним прикладывать платежные квитанции для перечисления денежных средств. Поэтому лучше . Да и со школой рассчитываться придется посредством него.
6. По сути, ККМ не понадобится.
7. Не забываем позаботиться о наличии небольшого офиса для нахождения там администратора. Он может быть совсем маленьким и в любом из районов города. Ведь главной задачей будет прием звонков, оформление документации. При необходимости он будет выезжать в учебное заведение.
8. Не забываем о наличии медицинских книжек у всех работников и своевременном прохождении медосмотров.

Маркетинг-план

После того, как с правовой стороной мы определились, нужно подумать о способах продвижения собственного центра. К наиболее эффективным можно отнести:

• Создание и раскрутка собственного сайта с параллельным ведением собственной группы в социальной сети. При этом для продвижения можно пользоваться контекстной рекламой.
• Размещение информации в стенах школы. Причем, как правило, делать это можно совершенно бесплатно. Стоит заглянуть и в соседние учреждения – школы, садики.
• Расклейка объявлений на близлежащих домах. Ведь родителям важно, чтобы место проведения занятий располагалось не очень далеко от дома.
• Размещение информации в местных газетах. Причем можно размещать не только рекламу, но и информацию о работающих педагогах, используемых методиках, результатах.
• Размещение информации на всевозможных тематических форумах города, досках объявлений.

Нужно отметить, что огромную роль будет играть «сарафанное радио», ведь мамочки так любят делиться информацией друг с другом.

Не стоит пренебрегать походами по близлежащим детским садам – лучше узнать о планирующихся собраниях заранее и прийти в нужный момент в нужное место.

Расчет прогнозируемых доходов

Обращаем ваше внимание, что это средние показатели. Нужно учитывать, что в начале число детей будет значительно меньше. Летом занятий может не быть и вовсе. Обязательно учитывайте это при расчетах в своем бизнес-плане.

Производственный план

Итак, ремонт делать предпринимателю не придется, равно как и закупать мебель. Остается лишь зарегистрироваться в качестве частного предпринимателя, нанять работников и закупить необходимый методический материал. Сюда можно включить различные тетради, прописи. Если речь идет о занятиях рисованием, то понадобится расходный материал для преподавателей.

Что касается заработной платы. Педагогам лучше устанавливать сдельную заработную плату, чтобы мотивировать их к привлечению детей в центр и проведению качественных занятий.

Администратору можно тоже установить заработную плату в виде % от общего дохода, чтобы он активно работал с группой и сайтами детского центра. Проведение собраний тоже можно поручить ему или этим может заняться и сам предприниматель. Работать он будет 5 дней в неделю.

Заработная плата будет следующей:

Педагоги (10 человек) – 50% от выручки проводимых занятий, включая налоги. Итого: 270 000 рублей на всех. Получается по 27 000 рублей на человека, при том, что они ведут по 12 часов в неделю каждый.

Администратор: 10 000 рублей + 3% от общей выручки. Итого: 10 000 + 540 000*0,03 = 26 200 рублей.

Организационный план

Финансовый план

• Прибыль до налогообложения: 540 000 – 406 200 = 133 800 рублей.
• Налог (рассчитываем УСН 15% от разницы между доходами и расходами): 133 800*0,15 = 20 070 рублей.
• Чистая прибыль: 133 800 – 20 070 = 113 730 рублей.
• Рентабельность: 113 730/540 000*100% = 21,06%.
• Срок окупаемости: 80 800/113 730 = 0,71. Следовательно, проект окупится меньше, чем за месяц. Но не забываем, что в начале число посещений может быть меньше, а, следовательно, и срок окупаемости несколько увеличится.

На начальном этапе процент посещаемости может составлять 30-35%.

Риски

Конечно, не всегда оказывается так радужно, как хотелось бы. Поэтому очень важно перед началом работы изучить возможные риски и постараться максимально обезопасить себя от них. Итак, какие же риски могут ждать в данной сфере:

Плохой выбор местоположения.

Этот фактор может привести к низкой посещаемости, а, следовательно, к низкой доходности или даже убыткам. Мы выбрали работу в школе, что существенно снижает затраты на аренду помещения и помогает в качестве бесплатной рекламной площадки.

Вообще, такой вариант сегодня практикуют многие предприимчивые начинающие развивающие центры. Уже потом они задумываются о долгосрочной аренде отдельного помещения.

Возможные изменения в законодательстве.

Действительно, это может принести немало забот, в том числе парализовать на неопределенный срок работу центра. Избежать риска довольно сложно, хотя вероятность его наступления сегодня не так высока. Но можно подумать о развитии направлений, которые подлежат лицензированию.

Возможное отсутствие кадров.

Этот фактор является самым главным. Нет педагога – нет процесса. Поэтому очень важно поиском персонала заняться заранее. Необходимо подумать и о разработке мотивационной политики. В нашем случае решить проблему намного легче, ведь большая часть персонала будут являться работника школы. Для них это и родные стены, и возможность получить очень весомый дополнительный заработок.

Ответственность за здоровье детей.

Никакие несчастные случаи тут неприемлемы. Поэтому, важно проводить инструктаж с персоналом, с родителями и детьми.

Важно: Помните, что вы можете самостоятельно составить бизнес-план именно для своего бизнеса. Для этого прочитайте статьи:

Просьба напоследок: Все мы люди и можем допускать ошибки, что-то не учесть и т.д. Не судите строго, если данный бизнес-план или другие в разделе показались вам неполными. Если у вас есть опыт в той или иной деятельности или вы увидели недочет и можете дополнить статью, сообщите пожалуйста в комментариях! Только так мы совместно сможем сделать бизнес-планы более полными, подробными и актуальными. Спасибо за внимание!

«Все лучшее – детям!» – тезис, давно ставший крылатой фразой, когда разговор заходит о подрастающем поколении. Конечно, вряд ли он так же хорошо работает, как и звучит. Но это не мешает ученым придумывать новые концепции воспитания, а другим, не менее талантливым людям, придумывать для детей новые игры, развлечения, услуги и товары, облегчающие жизнь родителям. Строятся также принципиально новые детские сады, детские клубы, развивающие и развлекательные центры. У хорошо зарекомендовавших себя фирм можно приобретать и большого мегаполиса и не беспокоиться о привлечении клиентов.

Открыть детский развивающий центр - с чего начать?

Разумеется, начинать открытие детского развлекательного центра необходимо с составления бизнес-плана и расчета предполагаемых расходов. Также необходимо подумать о рекламе, квалифицированном персонале, подходящих правильных помещениях и многом другом. К сожалению, для простых предпринимателей и обывателей такой вид деятельности вряд ли подойдет. Ведь это не просто бизнес, это вид деятельности, требующий определенных педагогических знаний и любви к детям, так же как и открытие требует знаний и любви к спорту.

Что нужно для открытия детского развивающего центра?

Нетрудно догадаться, что основа основ в открытии детского центра это:

• Официальная регистрация деятельности фирмы;
• Подбор персонала;
• Поиск нужного помещения;
• Закупка оборудования и приобретение методик.

Регистрация деятельности

В первую очередь ваша разработка должна соответствовать как определенным стандартам в наличии и оформлении документации, так и нормам техники безопасности. Далее следует определиться, какой формы будет ваша организация: индивидуальное предпринимательство или общество с ограниченной ответственностью. Кроме того, не стоит забывать о санитарных нормах и требованиях противопожарной безопасности.

Совет: на первых порах желательно доверять свою документацию опытным юристам, особенно если вы являетесь новичком в сфере бизнеса. Вам придется потратить некоторую сумму денег, но получится все равно дешевле, чем переделывать и исправлять ошибки снова и снова.

Выбор помещения

Помещение, прежде всего, должно быть комфортабельным и просторным и непременно соответствовать санитарно-эпидемиологическим стандартам. Также следует подумать и о том, чтобы здание находилось в удобном месторасположении, а интерьер создавал позитивное настроение. Все-таки постройка должна радовать глаз детей, что очень важно, особенно в детском возрасте.

Набор персонала

Персонал следует выбирать из «стандартного набора» любого детского центра или сада и добавлять к нему группу предпочтительных преподавателей. Чтобы определиться с составом такой группы, для начала нужно определиться со спецификой работы вашего центра. Воспитателей же, если таковые будут, выбирать следует из людей, имеющих педагогическое образование и любящих детей. На первых же порах лучше иметь дело с опытными воспитателями, которые и помогут центру заработать хорошую репутацию.

Разумеется, чем крупнее будет ваш центр, тем больше персонала придется нанимать. Но минимальные затраты на заработную плату будут составлять примерно 100 тысяч рублей в месяц, учитывая ставку преподавателя или воспитателя в 200 рублей. Хотя, с другой стороны, возможны варианты сдельной и смешанной оплаты.

Оборудование

Несмотря на то, что открытие детского развивающего центра не предполагает производства, кое-какое оборудование приобрести все равно придется. А именно:

• Методическое оборудование и материалы – около 100 тысяч рублей
• Учебная и офисная мебель для сотрудников – около 100-150 тысяч рублей
• Бытовая техника – плюс ко всему еще 150 тысяч рублей.

Как открыть детский развивающий центр - бизнес-план

Итак, перед тем, как приступать к открытию детского развивающего центра, необходимо в первую очередь составить бизнес-план. При его составлении следует учесть концентрацию подобных центров в выбранном для работы районе. Кроме того, готовиться стоит к тому, что первое время придется делать только расходы, а доходы могут быть минимальными. Но нужно будет запастись терпением. Впрочем, если вы захотите начать или подготовиться к , ваш не будет намного проще данного.

Основная и дополнительная деятельность

Детские центры часто используются родителями вместо детских садов, которые зачастую бывают переполненными. Дети в них проводят почти целый день, а кроме питания, прогулок и игр, участвуют в развивающих и обучающих занятиях. Однако при грамотном составлении работы можно включить в деятельность центра и проведение праздников и мероприятий для детей за дополнительную плату. К примеру, это могут быть концерты и спектакли, стоимость которых будет около 1-4 тысяч рублей в зависимости от сложности и длительности, проведение дней рождения, стоимость которых можно указать примерно в 10 тысяч рублей, а также отдельные праздники, полностью организованные и занятые атрибутикой и подарками.

Прибыль

Дополнительная прибыль от проведения мероприятий и праздников уже составляет достаточно приличные суммы. Но и доход от основной и главной деятельности можно легко подсчитать. Он будет складываться из того, сколько будут стоить абонементы на посещение детьми вашего центра и их количества. Кроме того, весь центр можно поделить на группы разных возрастов, разной степени развития и разного назначения. Соответственно, цены на абонементы у всех этих групп будут разные:

• Группа полного дня – около 10-20 тысяч рублей в месяц, что составляет примерно 500-700 рублей за разовое посещение. В некоторых случаях цены можно поднимать, если родителям предложить уникальные и дорогие методики и продукты для развития ребенка.
• Группы раннего развития не составят большого дохода. Как правило, малыши не приходят на целый день, а значит, и платить за них родителям много не приходится. Примерно 200-300 рублей в день (2-3 часа) за разовое посещение и 4-6 тысяч рублей в месяц.
• Группы неполного дня сейчас очень популярны. Их придумали для того, чтобы родители могли спокойно заниматься своими делами, оставив малыша на попечение воспитателей и педагогов не на целый день, а на несколько часов. Платить за это удовольствие им приходится, как правило, по 300-500 рублей за раз или по 10-15 тысяч в месяц.
• Специальные группы по профилям создаются с целью выявления и развития в детях способностей к наукам, творчеству, языкам и прочему. Это полезно тем, что дети уже на ранних этапах развития могут определиться со своими интересами и дальнейшей деятельностью. В зависимости от того, будут такие группы созданы лишь для занятий или же малыши будут полноценно проводить в центре весь день, оплата может меняться от 300 до 1000 рублей за разовое посещение и от 10 до 30 тысяч рублей за месяц.
• Отдельные занятия же по профилям будут предполагать оплату в 200-300 рублей за час, в месяц родителям придется платить по 4-10 тысяч рублей.

Реклама центра детского развития

Ребенок в детском центре должен получать не только развитие, но и разные виды развлечений, иначе это будет ему попросту неинтересно. Это же и стоит отмечать в рекламе, дабы пробудить интерес у ребенка, еще не встретив его в дверях вашего детского центра. Однако же бизнес с раскрутить будет гораздо сложнее, чем подобный.

Стоит отметить, что сегодня очень популярен ввиду экономического и финансового положения. Но и в России тоже будет выгодно пользоваться франшизой при открытии детского центра – так не придется делать больших расходов на рекламу и тратить много времени на раскрутку. Но если вы решили вести бизнес самостоятельно, следует подумать над:

• Рекламой на щитах. Размещение такой рекламы в сити-формате обойдется заказчику примерно в 10 тысяч рублей. Реклама же на стандартном щите может быть несколько дороже – 20-40 тысяч рублей.
• Реклама в метро (соответственно, подойдет только для тех городов, в которых есть метрополитен). Это место очень выгодно и удобно для размещения рекламы, а значит, им грех не воспользоваться. Стоимость такой услуги обойдется примерно в 20 тысяч рублей. Кроме того, можно размещать ее и в вагонах за 2-4 тысячи рублей.
• Интернет. Пожалуй, самая малозатратная реклама будет у вас в глобальной сети. Причем это могут быть либо собственные сайты, либо рекламные баннеры на чужих сайтах, либо же элементарные объявления на бесплатных виртуальных досках объявлений.
• Автореклама. Реклама на автотранспорте тарифицируется согласно площади баннера. Стоимость ее примерно составит 1-2 тысячи рублей за квадратный метр. В маршрутных такси и автобусах услуга обойдется в 10-20 тысяч в месяц.
• «Сарафанное радио» никто не отменял. Заводите больше знакомств. Кроме того, можно делать дни открытых дверей и проводить бесплатные пробные занятия для потенциальных клиентов.

Сохраните статью в 2 клика:

Что такое открытие детского развивающего центра сегодня? Прежде всего, это не только бизнес, но и хобби для его создателя. Дети учатся и развлекаются, родители не мучаются вопросом о том, куда пристроить своего ребенка, не думают о времени, а предприниматель занимается любимым и полезным делом. Кроме того, учитывая большой спрос на детские учреждения, данный вид деятельности будет очень доходным для своего владельца.

Вконтакте

Открытие развлекательного учреждения для детей – это весьма перспективная идея бизнеса. Вопрос о детском досуге остро стоит не только в больших городах, но и в малых населенных пунктах нашей страны.

В предыдущей публикации мы рассказывали о том, в сегодняшней статье, я хочу обсудить вопрос о том, как открыть детскую игровую комнату. Насколько выгодной является эта идея заработка и сколько стоит открыть детскую игровую комнату?

Для начала, стоит дать определение понятию «детская игровая комната». Что это такое?

Игровая комната для детей – это специально оборудованное помещение, где родители могут оставить ребенка поиграть на определенное время под присмотром взрослых. Как правило, большой популярностью эти заведения пользуются в торговых центрах. Пока взрослые совершают покупки, дети в это время могут развлечься в детской игровой комнате. Согласитесь, это довольно-таки выгодное и перспективное вложение денег. Спрос на услугу не угаснет даже во время кризиса, и особых затрат на реализацию проекта не потребуется.

Преимущества бизнеса

• Большой спрос. Услуга по присмотру за детьми весьма актуальна и востребована в современном мире. Родителям не всегда есть с кем оставить своего ребенка, поэтому детская игровая комната – отличная и дешевая альтернатива частной няни.
• Быстрая окупаемость. Данный вид бизнеса не требует относительно больших финансовых вложений и является быстроокупаемым. Этот весомый плюс делает данную сферу деятельности достаточно востребованной и конкурентной.
• Небольшие финансовые затраты. Естественно, открыть игровую комнату с нуля у вас не получится, требуется стартовый капитал для начала бизнеса, но все же затраты быстро окупаются.

Минусы бизнеса

• Работа с детьми. Эта сфера бизнеса достаточно специфична и подойдет не каждому. Если вы планируете открытие игровой комнаты, то должны помнить об ответственности за безопасность маленьких посетителей.
• Конкуренция. Как уже отмечалось выше, большой спрос порождает солидную конкуренцию. Поэтому новичку, будет довольно-таки трудно на начальном этапе, но грамотно подойдя к реализации бизнес идеи, реально преодолеть все преграды.

Бизнес план детской игровой комнаты

Грамотно составленный бизнес план, поможет вам в короткие сроки окупить все затраты на бизнес и получить солидную прибыль.

Основные э тапы бизнес плана:

1. Выбор идеи. Определение рентабельности проекта. Анализ конкуренции, спроса на услугу;
2. Организационные вопросы (регистрация бизнеса, покупка оборудования, аренда помещение, подбор персонала);
3. Финансовый раздел (подробный расчет затрат на реализацию бизнес проекта);
4. Рекламная концепция и придвижение проекта;
5. Прибыль от бизнеса.

Регистрация бизнеса

Прежде чем начать свой бизнес, вам следует зарегистрировать свой вид деятельности в законном порядке.

Необходимые документы для открытия детской игровой комнаты:

• Для начала, следует выбрать материально-правовую форму деятельности. Вы можете зарегистрироваться как индивидуальный предприниматель или же основать юридическое лицо, например, ООО;
• Определение кодов ОКВЭД – деятельность по организации отдыха и развлечений;
• После этого, необходимо зарегистрироваться в пенсионном фонде;
• Заключить договор на аренду помещения. Следует учитывать, что помещение должно соответствовать нормам Роспотребнадзора и пожарной безопасности;
• Сотрудники вашего заведения должны иметь медицинские книги;
• Получение разрешений на деятельность от санитарно-эпидемиологической службы.

Собрать весь пакет необходимых для регистрации документов, поможет опытный юрист, тем самым сэкономив вам кучу времени.

Аренда помещения

Перед тем как открыть игровую комнату для детей, вам следует выбрать подходящее помещение. Выгоднее всего открывать подобное заведение в людных местах, как вариант – это кинотеатры, торговые центры, рестораны. Ориентируйтесь на потребности людей. Скажем, в торговом центре популярность детской игровой комнаты будет достаточно большая. Родителям неудобно покупать вещи и следить за ребенком, да и малыш, скорее всего, предпочтет развлечения, а не скучные походы по магазинам.

Площадь

Что касается размеров площади игровой комнаты, то этот нюанс зависит от ваших финансовых возможностей. Стоит отметить, что аренда площади в торговом центре достаточно высокая, но несмотря на это, открытие детской игровой комнаты является перспективной идеей бизнеса. Минимальная площадь игровой комнаты для детей от 30 кв. м. В таком помещении одновременно может разместиться до 20 детей. Если же вы планируете открыть игровую комнат с аттракционами, автоматами, тогда стоит арендовать площадь не менее 150-200 квадратов.

Оборудование для детского развлекательного центра

Особое внимание стоит уделить приобретению оборудования для игровой комнаты. Данная часть затрат будет самой большой. Но не стоит экономить на этом, оборудование для детей в первую очередь должно быть безопасным. Кроме этого, следует приобретать только сертифицированные игрушки, которые не вызывают аллергических реакций у детей.

Минимальное оборудование для детской игровой комнаты:

• Лабиринт – минимальный размер 20–30 метров;
• Надувные батуты обязательно оснащены оградками безопасности;
• Мягкие игрушки, машинки, куклы, конструктор;
• Игровые автоматы, приставки;
• Настольные игры, наборы для рисования;
• Столы, стулья, диван, для комфортной работы сотрудников и отдыха родителей;
• Шкафчики. В детской комнате нужно разуваться или надевать сменную обувь, поэтому необходимо оборудовать шкафчики для сохранности личных вещей.

Персонал

Сотрудники, которые будут присматривать за детьми должны быть образованными и порядочными. Желательно чтобы няня имела медицинское или педагогическое образование. Кроме этого, очень важно находить общий язык с маленькими посетителями, достаточно просто слушать детей и любить играть с ними и они отплатят вам тем же.

Работники детской игровой комнаты обязательно должны иметь медицинскую книжку и проходить регулярные медосмотры.

Помните, что от внимательности сотрудника зависит безопасность детей, поэтому не принимайте на работу кого попало.

Организация и график работы детской развлекательной комнаты

Для комфортного пребывания и развлечения детей в комнате отдыха, необходимо разработать правила поведения и посещения подобного заведения.

График работы. Как правило, детские развлекательные центры начинают свою работу с 8–9 утра и заканчивают около 21:00. Особенно большой наплыв людей в выходные и праздничные дни, поэтому детские развлекательные центры работают в этот период.

Время посещения. Как правило, время посещения развлекательного центра ограниченно, вы можете сами определить сколько ребенок может находиться в вашем заведении.

Безопасность и здоровье. Если родители приводят в игровую комнату нездорового ребенка, вы имеете право отказать такому посетителю, ведь существуют риски заболевания другими детьми.

Акции и скидки. В будние дни, особенно утром, посетителей в детской развлекательной комнате намного меньше. Поэтому в такие часы можно привлечь клиентов, организовав акции и скидки. Таким образом, вы останетесь в плюсе и не потеряете свой заработок.

Реклама

Теперь вы знаете, как открыть детскую игровую комнату. Пришло время поговорить о не менее важном вопросе – привлечении клиентов в заведение.

Привлечь клиентов вам поможет яркая вывеска. Если вы арендуете место в торговом центре, то должны развесить яркие вывески, плакаты о месторасположении детского игрового зала, чтобы посетителям было просто вас найти.